张家界机场定期改造饮用水设备 保持健康水源

2025-04-05 08:41:51
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截至2016年年底,电网统调装机容量达到6364万千瓦,售电量达到1465亿千瓦时,公司资产总额达到922.47亿元,电网安全稳定运行达到7068天。

地球正在变小,资源运作半径却在加大。2015年以来,长江电力在震荡的市场行情中,始终保持了良好的市场表现,市值稳定在3000亿元左右。

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过去十余年中,长江电力主要通过收购三峡集团投产机组和成功的资本运作,实现了利润持续高增长张定明和他同事的担忧并非空穴来风。张定明认为,我们一定要跟上电力市场化步伐,不等不靠,尽早使长江电力成为真正的市场竞争主体;要果断培育发展新动能,推进发电-配电-售电产业链延伸,形成三大业务互为支撑、协同发展的新产业链。2002年葛洲坝电厂完成股份制改革成立中国长江电力股份有限公司。作为全球最大水电上市公司,无论是响应国家一带一路战略,还是企业自身发展的需要,长江电力都要走出去。

我们拥有丰富的长江水资源优势和国家主权级的信用优势,这是一般企业所不具备的。长江电力管理着世界前十大电站中的三座,拥有强大的巨型电站与巨型机组的运行管理能力和流域梯级调度能力。7月18日至19日,内蒙古大部出现35℃以上高温天气,局地最高气温超过40℃。

今年盛夏蒙东地区气候状况总体偏差,干旱严重,极端气候事件可能多发,局地发生暴雨洪水的可能性极大,防汛抗旱形势严峻。7月21日,国网内蒙古东部电力有限公司发布《关于进一步做好当前防汛抗旱、迎峰度夏工作的通知》,要求各部门各单位结合经营区域天气变化和迎峰度夏期间负荷增减特点,立足防大汛、抗大洪、抗大旱、抢大险、救大灾,坚持预防为主,强化责任落实,增强担当意识,确保电力设施安全稳定运行。下一步,国网蒙东电力将持续对电网的运行情况进行实时滚动分析,特别是密切监视重点线路及重要线路的运行情况和负荷情况,及时根据运行情况科学、合理调整电网运行方式,确保蒙东地区电网安全稳定运行。为提前做好应急抢险准备,确保随时处理各类突发应急情况,国网蒙东电力强化应急管理,制定事故处理应急预案,认真开展事故预想和反事故演习,加强应急值班值守工作,严格落实领导干部到岗带班和重要岗位 24小时值班制度,及时掌握地方政府防汛工作信息,特别是对可能危及重要输变电通道运行的分洪、行洪等预案提出优化,做好应急物资、救援装备、工器具和备品备件储备工作,做好事故抢修人员、备品备件及抢修车辆的准备工作,科学组织抢险,做好作业现场安全管控,及时抢修受损电力设施和用户供电,把灾害降低到最小程度。

据了解,未来三天,内蒙古自治区将有一次大范围降水天气,大部分地区有小雨,部分地区中雨或大雨,局部暴雨。同时,配合设备带电检测、状态检(监)测,根据情况增加特巡及红外测温,及时发现和处理设备隐患,及时组织评估,严防山洪和地质灾害引发的安全事故。

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国网蒙东电力进一步提高思想认识,全力抓好责任落实,坚决防止出现麻痹思想、侥幸心理,对各项防范工作要进行再检查、再部署、再督促、再落实,全力做好防汛抗洪抗旱迎峰度夏抢险救灾各项工作。国网蒙东电力对防汛风险隐患和薄弱环节进行全面排查,着力查缺补漏、消除盲区、堵塞漏洞,重点针对容易发生山洪、地质灾害的输电线路、变电站和农网工程现场进行隐患排查,加强架空线路综合治理,着力解决农网异物短路、树障、外破等突出问题国网蒙东电力还通过进一步加强与当地防汛指挥机构及气象、水文、国土等部门联系沟通,提高监测预警水平,健全完善防汛相关信息共享机制,及时共享雨情、水情、汛情及地质灾害等情况,进一步强化防汛抢险应急联动,最大限度减少灾害损失。同时,配合设备带电检测、状态检(监)测,根据情况增加特巡及红外测温,及时发现和处理设备隐患,及时组织评估,严防山洪和地质灾害引发的安全事故。

今年盛夏蒙东地区气候状况总体偏差,干旱严重,极端气候事件可能多发,局地发生暴雨洪水的可能性极大,防汛抗旱形势严峻。国网蒙东电力对防汛风险隐患和薄弱环节进行全面排查,着力查缺补漏、消除盲区、堵塞漏洞,重点针对容易发生山洪、地质灾害的输电线路、变电站和农网工程现场进行隐患排查,加强架空线路综合治理,着力解决农网异物短路、树障、外破等突出问题。下一步,国网蒙东电力将持续对电网的运行情况进行实时滚动分析,特别是密切监视重点线路及重要线路的运行情况和负荷情况,及时根据运行情况科学、合理调整电网运行方式,确保蒙东地区电网安全稳定运行。7月21日,国网内蒙古东部电力有限公司发布《关于进一步做好当前防汛抗旱、迎峰度夏工作的通知》,要求各部门各单位结合经营区域天气变化和迎峰度夏期间负荷增减特点,立足防大汛、抗大洪、抗大旱、抢大险、救大灾,坚持预防为主,强化责任落实,增强担当意识,确保电力设施安全稳定运行。

为提前做好应急抢险准备,确保随时处理各类突发应急情况,国网蒙东电力强化应急管理,制定事故处理应急预案,认真开展事故预想和反事故演习,加强应急值班值守工作,严格落实领导干部到岗带班和重要岗位 24小时值班制度,及时掌握地方政府防汛工作信息,特别是对可能危及重要输变电通道运行的分洪、行洪等预案提出优化,做好应急物资、救援装备、工器具和备品备件储备工作,做好事故抢修人员、备品备件及抢修车辆的准备工作,科学组织抢险,做好作业现场安全管控,及时抢修受损电力设施和用户供电,把灾害降低到最小程度。7月18日至19日,内蒙古大部出现35℃以上高温天气,局地最高气温超过40℃。

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国网蒙东电力进一步提高思想认识,全力抓好责任落实,坚决防止出现麻痹思想、侥幸心理,对各项防范工作要进行再检查、再部署、再督促、再落实,全力做好防汛抗洪抗旱迎峰度夏抢险救灾各项工作。据了解,未来三天,内蒙古自治区将有一次大范围降水天气,大部分地区有小雨,部分地区中雨或大雨,局部暴雨

该公司加大配煤掺烧力度,争取效益最大化,目前配煤掺烧比例已达到准东煤28.56%,低热值煤掺烧为20.88%,大大减少了对主烧煤种的依赖,同时以掺烧成果精准指导燃煤采购结构的调整。遇到问题和难点,公司营销部门共同研究营销策略,针对每次任务的不同进行推演,提前预想可能遇到的问题,研究制定对策,为完成今年发电任务目标提供了保障。同时打造了一支善于跑市场、谈客户,沟通协调能力强的营销队伍。今年上半年电煤采购价格持续下降,尤其二季度以来,在新疆地区一些煤炭主产区价格飙涨的形势下,该公司燃煤采购价格逆势而降,继续保持下降势头。强基固本 安全生产稳定有保障面对严峻的外部形势,新疆公司积极落实大唐集团公司安全生产一号文要求,一方面从安全基础管理上下功夫,通过隐患排查、风险分级管控、应急事件演练及迎峰度夏措施等多项举措,有效提高机组安全经济运行水平。实现连续安全生产1949天,确保了安全生产持续稳定的局面,为抢发电量奠定了安全基础。

这一成绩是新疆公司瞄准目标,对标攻坚的最好印证。今年上半年,大唐新疆发电公司累计完成发电量创历史同期最好水平,同比增长33.02%,完成大唐集团公司上半年计划的121.47%。

上半年,该公司入厂标煤单价5至6月份区域对标中连续排名第一,累计排名第三。截至6月30日,设备缺陷发生率同比下降5.2%。

另一方面稳步推进机组超低排放改造、A级检修作业准备工作,严格三措两案的审批,为安全优质开展检修与施工作业提供了坚强的人员和技术措施保障。为应对电力市场供大于求的严峻形势,该公司持续强化电量为王、度电必争意识,积极争取计划外电量指标,为增加机组负荷率提供必要的运行方式支持。

另一方面及时调整煤炭运输方式,通过开辟火车煤运输通道,提高了运煤效率,有效缓解了汽运煤的压力。完成各种隐患治理、设备消缺1348项。智慧营销 电量争取有招数今年以来,该公司全力以赴争抢电量、开拓市场,赢得市场先机,为完成全年工作任务创造了条件。同时对公司降低采购成本,为机组安全、经济、环保用煤和降本增效提供了有力保障。

该公司通过强化对标管理,积极开展运行小指标竞赛,激发了员工争发电量积极性。控制成本 燃料运输是关键该公司创新燃料管理思路,一方面积极拓宽采购渠道,减少中间供应环节。

新疆公司坚决贯彻落实大唐集团公司各项决策部署,始终坚持价值思维、效益导向核心理念,深入推进供给侧结构性改革,发挥有效职能关键作用,扎实抓好安全生产、经营管理及党的建设等各项工作,取得了良好的工作业绩,为全年目标的完成奠定了坚实基础。该公司不断加强营销队伍建设,全力以赴争取大用户直供、疆电外送、发电权替代交易等各种市场电量份额

遇到问题和难点,公司营销部门共同研究营销策略,针对每次任务的不同进行推演,提前预想可能遇到的问题,研究制定对策,为完成今年发电任务目标提供了保障。该公司不断加强营销队伍建设,全力以赴争取大用户直供、疆电外送、发电权替代交易等各种市场电量份额。

实现连续安全生产1949天,确保了安全生产持续稳定的局面,为抢发电量奠定了安全基础。另一方面稳步推进机组超低排放改造、A级检修作业准备工作,严格三措两案的审批,为安全优质开展检修与施工作业提供了坚强的人员和技术措施保障。今年上半年,大唐新疆发电公司累计完成发电量创历史同期最好水平,同比增长33.02%,完成大唐集团公司上半年计划的121.47%。另一方面及时调整煤炭运输方式,通过开辟火车煤运输通道,提高了运煤效率,有效缓解了汽运煤的压力。

该公司加大配煤掺烧力度,争取效益最大化,目前配煤掺烧比例已达到准东煤28.56%,低热值煤掺烧为20.88%,大大减少了对主烧煤种的依赖,同时以掺烧成果精准指导燃煤采购结构的调整。这一成绩是新疆公司瞄准目标,对标攻坚的最好印证。

完成各种隐患治理、设备消缺1348项。智慧营销 电量争取有招数今年以来,该公司全力以赴争抢电量、开拓市场,赢得市场先机,为完成全年工作任务创造了条件。

该公司通过强化对标管理,积极开展运行小指标竞赛,激发了员工争发电量积极性。同时对公司降低采购成本,为机组安全、经济、环保用煤和降本增效提供了有力保障。

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